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品牌名稱
濾鏡類型
  • UV鏡
濾鏡口徑
  • 51mm-60mm

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 






 

 

 

 

 

 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



張智成即將推出新專輯《18》,昨(8)日舉辦媒體餐敘,並分享新專輯錄製、選歌等耗時兩年,也說現在出專輯,是為了想告訴音樂界的後輩「還有人在努力做專輯。」而被問到同志議題,張智成則說自己曾參加同志遊行表示支持,不過因為亞洲社會風氣保守,他認為若是真正的支持,就應該減少討論,當然也不希望專輯是因為性向才被拿來討論。

回憶2014年與前一家公司合約期滿,張智成當時打算回到自己的本業,當機械工程師或物理老師,但意外被現在的經紀人找上,經過5個月的討論後才決定繼續當歌手。面對現在唱片市場逐漸走向數位串流的衝擊,張智成說現在的他出專輯,是為了想告訴音樂界的後輩「還有人在努力做專輯。」已經不像剛出道時,想追求唱片排行榜冠軍的心態了!

先前《暗戀》MV內容包含同志議題,引發同志疑雲,張智成說作為歌手是「中性的」,作品會受男生喜歡、也會受女生喜歡,他認為現在亞洲的社會風氣,還不適合談論同志議題,不需要多問別人的性向,才是對他們的保護。因為同志議題而有網友在他的臉書惡意留言,張智成說有看到都會刪留言,並解釋說:「在我的主場留言,擔心那些網友會被我的粉絲罵。」

▲張智成原本打算回到自己的本業,當機械工程師或物理老師。(圖/海蝶提供,2017.03.08)

▲張智成舊作《暗戀》MV內容包含同志議題。(圖/海蝶提供,2017.03.08)

▲張智成想告訴音樂界的後輩「還有人在努力做專輯。」(圖/海蝶提供,2017.03.08)

 

 

 

 

 

 

 

 

工商時報【李淑惠╱台北報導】

以華新科(2492)為首的PSA華科事業群去年繳出亮麗成績單,不僅旗下每一家公司至第3季的財報「超車」內部預算,亮麗的股價表現也吸引投資人目光,PSA華科事業群董事長焦佑衡說,華新科不是第一大,只能走「聚焦」的路!

焦佑衡50年次,美國金門大學MBA畢業之後,到日本大和證券擔任分析師,分析數字是本業,除了精通英、日文外,焦佑衡完整的分析師歷練,看遍各種產業,成為歸國經營事業的重要基礎。

30歲之前焦佑?已回台,當時父親焦廷標旗下的華新麗華買下以LED為本業的萬邦電子,焦佑?與其大哥商量,買下萬邦電子,並將華新麗華的被動元件事業切割而出,與其合併,1992年更名為華新科,正式開啟焦佑衡的創業之路。

2001年華新科掛牌上市,股號「2492」,是台灣老牌的電子廠,以生產大宗的積層陶瓷電容(MLCC)、晶片電阻為主,見證台灣電子產業興衰,也養活許多家庭,華新人在台灣是一股不小的勢力。

迄今,焦佑?領導的PSA華科事業群涵蓋華新科、瀚宇博德、精成科、華東科技、信昌電、台灣精星,除了華新科在MLCC、晶片電阻高居全球前三大之外,瀚宇博德在NB用PCB板的市佔率逾45%,為全球第一大NB板廠;信昌電也是國內少數跨足被動元件上游的MLCC粉末廠,事業版圖橫跨電子業所需的各類元件,對焦佑衡來說,這些零件是糧食,每個行業都要吃,需求不會快速增長,卻有十足的續航力。

不求做大 聚焦專精

焦佑衡拿華東科技當例子,華東排名不在前三大,但過去這幾年,除了爾必達倒掉那一年呈現虧損之外,年年獲利,「既然做不大,就聚焦」,把自己的東西做到最好!

焦佑衡說,做零件就是要專精,例如手機用的RF,華新科在手機領域很強,從手機零件中篩選出RF零件,確認這塊餅夠大,就把RF做得便宜,更有效率與競爭力。他笑說,從一般投資角度來看可能不是很好的標的,但穩定賺錢、配息,可照顧2,000~3,000名員工。

華新集團去年堂堂邁入五十周年,如今還是百大企業,焦佑衡感嘆,看盡各種變化,似乎活著就很高興,但也期許50歲的華新仍要像20歲的年輕小夥子一樣,保有活力。

這幾年,焦佑衡經營的想法有所轉變,以前追求營收成長,「現在追求更精實、更賺錢」,他說,企業獲利之後,經營的感受不一樣。

「聚焦」需要強大執行力與紀律,好好做就會產生現金流,對員工、對股東有更好的回饋,會比較著眼思考對的方向,過去拚了命追求營收成長,沒有力氣思考三年、五年後的布局。

跨足文創 給青年更多的路

PSA華科事業群下的華新科近年調整營運步伐,從衝刺營收轉向衝刺獲利,該公司去年度至第3季的獲利「超車」公司內部財測,除了年度例行的2~3%本薪調整,獎金相當可觀,整個PSA華科事業群去年營收幾全超過內部預算,在電開箱文子業中表現相對突出。

除了電子業,天秤座的焦佑衡也開始涉足文創產業,好樣VVG餐廳日前在台中歌劇院開幕,他親自開幕剪綵,對於文創事業焦佑?的想法很單純,希望台灣的年輕人在電子業、公家部門之外,有更多不同的選項。

焦佑衡奉勸年輕人,如果為了興趣,不要三天捕魚兩天曬網,做設計師、廚師,那怕是打球都好,一旦選擇就好好做。

雖然焦佑衡對自己經營企業沒有特殊的座右銘,但秉持父親的「穩健成長,不貪功躁進」,可說是他多元化事業經營的寫照。

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